某科技公司承接了一個創(chuàng)新型供應鏈金融項目，旨在開發(fā)一套整合區(qū)塊鏈技術的“端到端數字化解決方案 ”。項目經理開展了如下范圍管理和風險管理相關活動：

活動1：通過召開跨部門溝通會，識別出應收賬款登記 、核心供應商自動結算、跨境支付模塊，供應商評級算法等13項核心需求；

活動2：明確了項目一期必須交付的智能合約融資MVP（最小可行產品） ，其中含應收賬款登記 、核心供應商自動結算功能，其他功能放入第二期；

活動3：項目組通過訪談討論 ，列出了項目面臨的智能合約安全漏洞 、數據合規(guī)爭議和跨境支付模塊技術難度高3個主要風險；

活動4：開展了風險發(fā)生概率與影響程度分析；

活動5：通過風險登記冊標注了優(yōu)先級

活動6：針對識別出的3個主要風險分別制定了代碼審計 、預留解決爭議的儲備金和購買跨境支付服務應對方案 。

【問題1】（10分）

（1）請給出項目經理開展的6個活動分別屬于范圍管理和風險管理的哪個過程？

（2）針對活動3，給出該過程可采用的數據分析方法 。

【問題2】（7分）

活動5結束后，請以表格方式設計并完成該項目的風險登記冊（寫出風險登記冊主要內容） 。

【問題3】（5分）

(1)定義范圍過程的主要輸出成果是________(1) 。

(2)該成果詳細描述了哪些內容？

【問題4】（3分）

針對活動6制定的代碼審計 、法務咨詢和專業(yè)測試機構三個應對措施，依次分別屬于哪種風險應對措施 。