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2026年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)總結(jié)：第20章第1節(jié)-項(xiàng)目集管理

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考點(diǎn)1. 項(xiàng)目集發(fā)起人其典型職責(zé)包括：

● 為項(xiàng)目集提供資金，確保項(xiàng)目集目標(biāo)與戰(zhàn)略愿景保持一致：

● 使效益實(shí)現(xiàn)交付;

● 消除項(xiàng)目集管理與交付的困難和障礙。

考點(diǎn)2. 項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的典型職責(zé)包括：

● 為項(xiàng)目集提供治理支持，包括監(jiān)督、控制、整合和決策職能;

● 提供有能力的治理資源，監(jiān)督與效益交付相關(guān)的項(xiàng)目集的不確定性和復(fù)雜性;

● 確保項(xiàng)目集目標(biāo)和規(guī)劃的效益符合組織戰(zhàn)略和運(yùn)營目標(biāo);

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考點(diǎn)3. 項(xiàng)目集經(jīng)理的典型職責(zé)包括：

● 在項(xiàng)目集管理績(jī)效域內(nèi)開展工作;

● 與項(xiàng)目經(jīng)理和其他項(xiàng)目集經(jīng)理交互，為支持項(xiàng)目集各項(xiàng)計(jì)劃提供支持和指導(dǎo);

● 與項(xiàng)目組合經(jīng)理進(jìn)行交互，以確保提供適當(dāng)?shù)馁Y源和優(yōu)先級(jí);

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考點(diǎn)4. 項(xiàng)目集效益管理主要活動(dòng)包括：效益識(shí)別、效益分析和規(guī)劃、效益交付、效益移交和效益維持。

考點(diǎn)5. 項(xiàng)目集要分為3個(gè)主要階段來實(shí)施，包括項(xiàng)目集定義階段、項(xiàng)目集交付階段和項(xiàng)目集收尾階段。