信息系統項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：m.mathdvds.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統項目管理師每日一練試題匯總：m.mathdvds.com/class/27/e1_1.html

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題（2026/4/16）在線測試：m.mathdvds.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/4/16

點擊查看：更多信息系統項目管理師習題與指導

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容（2026/4/16）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
A公司承接某智能會議信息系統項目，公司成立了項目組并任命小王擔任項目經理。
項目組從業(yè)務需求、技術、人員等方面對項目風險源進行了分析，并結合過去投標的同類項目積累的經驗及專家建議將風險分為需求風險、技術風險、管理風險、外部風險四類。為界定不同層次的風險概率和影響，制定了如下表1表3：

風險識別時，小王組織項目組成員召開會議，項目組成員暢所欲言，將自己認為過程中可能遇到的所有風險列出來，按照風險類別對風險進行整理并匯總，形成風險清單初稿。隨后，小王召集10位各領域專家，每位專家以獨立匿名方式對風險清單初稿進行分析篩選，小王匯總結果并反饋回各專家，專家再次進行分析篩選，最終確定風險清單終稿。
【問題1】（此問請忽略，不在新版教程內）（8分）
結合案例：
（1）在風險識別過程中，小王制定風險清單的初稿和終稿時，各自用了哪種方法。
（2）制定終稿時所用方法的優(yōu)點是什么？
【問題2】（8分）
結合案例：
（1）分析下表列出的風險，并補充完成每個風險的風險等級。

（2）請指出項目組最應該關注的上表中的哪些風險。
【問題3】（4分）
請將下面（1）～（4）的答案填寫在答題紙的對應欄內。
風險登記冊的編制始于(1) 過程,在項目實施過程中供其他風險管理過程和項目管理過程使用。最初的風險登記冊包括如下信息:(2)、(3)和(4)信管網試題答案與解析：m.mathdvds.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/4/16

信管網考友試題答案分享：

信管網cnit**************：
1.頭腦風暴、專家判斷、類比分析 2.專家判斷、德爾菲 德爾菲有點是使參與的人不會受到其他人員的影響，也不會給其他人員造成壓力，通過匿名方式進行投票；1.中風險 2.高風險 3.中風險 4中風險 5.低風險 6.高風險 最應該關注高風險，外部風險、需求風險；1.風險識別 2.風險名稱 3.風險類型 4.風險潛在負責人

信管網cnit**************：
初稿用了風險定性分析、風險定量分析 終稿用了專家判斷、德爾菲 優(yōu)點是專家判斷是風險識別、風險定型分析、風險定量分析更加客觀準確，使用德爾菲方式避免專家之間的盲目跟隨，讓風險管理更加有效；1.高風險 2.高風險 3.低風險 4.低風險 5.中風險 6.高風險

信管網cnit**************：
1.高風險 2.高風險 3.低風險 4.低風險 5.中風險 6.高風險1.規(guī)劃風險管理計劃 2.風險管理 3.風險名稱 4.風險類型

信管網cnit**************：
頭腦風暴 標桿對照 專家判斷 會議 決策 風險的定性分析 風險的定量分析 投票 中風險 中風險 中風險 中風險 低風險 高風險 最應該關注外部風險風險識別 風險影響范圍 風險責任人 風險概率

信管網cnit**************：
1.頭腦風暴，專家經驗2，高效，節(jié)約1.高，中，低，低，中，高。2.關注需求風險和外部風險和管理風險1.規(guī)劃風險管理2.風險類別，3風險等級，4.風險應對

信管網試題答案與解析：m.mathdvds.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/4/16